張宏義在投資集團調(diào)研時強調(diào) 聚焦主責主業(yè) 強化使命擔當 推動集團轉型升級做優(yōu)做強
來源：濟源投資集團有限公司 |
日期：2024-03-20 |
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人工撫育冬蟲夏草項目現(xiàn)場
張宏義對投資集團在示范區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展中作出的重要貢獻給予肯定。他指出，作為全區(qū)目前最大的投融資公司，投資集團的轉型升級發(fā)展大有可為，要立足濟源實際，善于攻堅克難，冷靜面對轉型發(fā)展面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，不斷激活集團經(jīng)濟新動能，開辟更多新領域新賽道，在推動轉型升級方面為其他投融資公司作出表率。
張宏義強調(diào)，要強化頂層設計，在內(nèi)部架構、主導產(chǎn)業(yè)、運營方式、團隊考核等方面持續(xù)優(yōu)化，實現(xiàn)成本最小化、利潤最大化。要下功夫做優(yōu)增量，多上產(chǎn)業(yè)類項目，擴大產(chǎn)業(yè)類投資，在聚焦主業(yè)的同時，堅定不移走好多元化發(fā)展之路。要對存量項目進行盤點，千方百計盤活閑置資源、低效資產(chǎn)，促進增收增效，推動集團做大做強。要進行體制機制創(chuàng)新，切實保障集團產(chǎn)業(yè)化、市場化轉型，實現(xiàn)健康良性可持續(xù)發(fā)展。要高度重視融資工作，統(tǒng)籌考慮融資成本、融資總量和融資方式，不斷拓寬融資渠道。要高度重視風險把控，樹牢底線思維，增強憂患意識，切實將防風險貫穿工作全過程。要加強領導班子、干部隊伍和專業(yè)人才團隊建設，持續(xù)提升經(jīng)營能力和管理水平。
市委常委、示范區(qū)管委會委員、副市長張元再參加調(diào)研。
